gvSIG: Gajes van hierdie en ander bedrywe

Die manier waarop gratis gereedskap verouder is, is interessant. 'N Paar jaar gelede het dit gepraat oor gratis GIS, dit klink soos UNIX in die stem van Geek en op 'n mate van wantroue uit vrees vir die onbekende. Dit het baie verander met die uiteenlopende oplossings wat nie net volwasse is nie, maar ook innoverende strategieë vir massifikasie, toetsing en aanpassing aan kollektiewe intelligensie gebaseer op uitruil. Die OSGeo en die OGC-standaarde is die gevolg van die volwassenheid.

Dit gebeur dat ons nou met groot vertroue oopbronoplossings wat doeltreffend is, kan aanbeveel (QGis of gvSIG om twee voorbeelde te gee), daar is 'n verskeidenheid om van te kies, hoewel ons ook daarvan bewus is dat baie oor 'n paar jaar gestaak sal word of onder die skadu van die mees volhoubare (byvoorbeeld die gevalle van Qgis + Grass en gvSIG + Sextante). Die kwessie van wie sal oorleef, moet vandag ernstig oorweeg word, aangesien getrouheid sy grense het, is die volhoubaarheid van GIS-sagteware onder open source-modaliteit gebaseer op pilare soos: tegnologie, besigheid en gemeenskap. 

Tegnologiese volhoubaarheid dit is op die een of ander manier beheerbaar, of ten minste lyk dit asof sy mal ritme om elke 5 minute 'n ontwikkeling verouder te maak ons ​​nie meer bang maak nie. Maar ons het geleer om te verstaan ​​dat dit ook 'n manier is om die toneel skoon te maak en dat toepassings wat volhoubaarheidsprobleme het, uit die pad val, hoewel dit vir die gelowiges pynlik is. Om 'n voorbeeld te gee, is Ilwis, wat ondanks sy meriete, moeilik uit Visual Basic 6 kom.

Finansiële Volhoubaarheid, of wat ons besigheid noem, het verrassend geloop. Nou is daar baie projekte wat ondersteun word deur pure vrywilligerswerk, deur middel van fondamente, formeel saamgestelde projekte of selfs eenvoudige knoppies van "werk via Paypal". Op hierdie vlak is die geval van gvSIG bewonderenswaardig, wat as deel van 'n groot projek van migrasie na vrye sagteware, het 'n redelik goed beplande finansiële volhoubaarheid.

Maar die volhoubaarheid van die gemeenskap Dit blyk die mees ingewikkelde as te wees om te beheer, want dit hang nie net van die 'skepper' af nie, maar ook omdat dit 'n groot invloed op die tegnologiese gebied het (op beide maniere) en dit moeilik kan maak om die finansiële kwessie te hanteer. Finansiële en tegnologiese kundiges word opgelei deur die akademie en is, indien nie eksakte wetenskappe nie, teoreties omskryf. Die konsep van 'hierdie tipe gemeenskap' spruit uit die massivering van die internet en die konsolidasie van tendense wat natuurlik ontwikkel het as gevolg van 'die gemeenskap'; sodat die as interdissiplinêr is, tussen kommunikasie, opvoeding, bemarking, tegnologie en alles met 'n inkleding van sosiale sielkunde.

My respek vir diegene wat agter hierdie lyn staan, met projekte soos gvSIG, wie se verwagting van internasionalisering buitengewoon aggressief is. Ek moet erken dat dit een van die projekte is waarvoor ek my opregste bewondering het (afgesien van die gevare van hierdie beroep), ek is van mening dat dit baie bereik het, nie net in die Spaanse omgewing nie (wat op sigself ingewikkeld is).

Een van die lyne van hierdie as (en die enigste wat ek vandag gaan aanraak) is die kwessie van "gebruikerslojaliteit" deur die wederkerige uitruil van inligting. Dit moet baie ingewikkeld wees om dit te meet, dus gaan ek my op 'n meer absurde as eenvoudige oefening baseer:

-Die Wikipedia word gevoer deur die gemeenskap. 
-Die gebruiker lojaal aan sagteware, wat daarvan hou om te kommunikeer, skryf daaroor. 
-In die gemeenskapsomgewing sal alle gebruikers wat getrou aan daardie sagteware is, bydra tot dit op Wikipedia.

Dit is absurd, ek weet, maar ek wil 'n voorbeeld te stel, want alhoewel Wikipedia is wyd gekritiseer deur akademici as fideligna bron, die inhoud daarvan elke dag word die eerste verwysing en speel 'n belangrike rol in die gebruiker-search-inhoud verhouding.

So het ek 'n beginpunt die bladsy "geografiese inligtingstelsels" dan het ek na elk van die bladsye 11 programme en ek tel die aantal bestaande daar woorde, van die onderwerp om verwysings kategorie.

In byna 5,000 woorde wat optel, is die resultaat soos volg:

Let daarop dat die som van GvSIG + Sextante die
21%, dit is nie verbasend nie, as ons onthou dat dit projekte is wat baie gewy aan die georganiseerde dokumentasie van inligting op hul amptelike webwerwe, belê het in sistematisering van die proses, handleidings, gebruikerslyste en vele ander pogings vir internasionalisering.

Ons kan ook sien dat QGis + Gras agter gelaat, sy sterkste uitsending is nie presies in die Spaans media, hoewel Gras is miskien die oudste Open Source GIS nog gelewe.

Dit is net die lojaliteitskwessie wat gebaseer is op wederkerigheid, en slegs Wikipedia as voorbeeld beskou. Soos ons kan sien en met tevredenheid, het gvSIG + Sextante 'n belangrike invloed in die Spaanse omgewing. Miskien sal ons 'n soortgelyke gedrag in sosiale netwerke, blogs, rekenaartydskrifte en besprekingsforums sien, hoewel dit natuurlik 'n groter mate van verantwoordelikheid vir die gemeenskap veroorsaak.

Maar die feit dat 'ons gajes' ons lei tot die bevraagtekening van aspekte rakende kommunikasie, kan nie daarop dui dat ons kundiges is oor die onderwerp van volhoubaarheid nie. Dit is deel van 'n 'gemeenskap', dit is die algemene reaksies van diegene wat met groot vertroue hoop op projekte van hierdie omvang (alhoewel, ek erken, dit nie die toon regverdig nie).

Moontlik is dit nodig om aandag te gee aan die verspreiding van inligting, wat deur die verskillende kanale gefiltreer word wat die inisiatief bevorder (soos die geval van Geomática Libre Venezuela) of nie-formele kommunikasie in die verspreidingslyste wat nie-amptelike waarhede word en wat skep verwagtinge. Dit en meer onbenullighede word gereël deur middel van institusionele kommunikasiebeleid, waarin die "gemeenskapskanale" erken moet word, beide vir en teen, om 'n deel van die volhoubaarheid te verseker.

Dit is gepas om te kyk hoe die gemeenskap op die uitsending reageer, omdat die gemeenskap 'n lewende element is, soortgelyk is aan die gedrag van mense, reageer, dink, voel, praat, skryf, kla, verheug en bowenal verwagtinge in die konsep. 'N Voorbeeld van hoe 'n verwagting geskep word:

Wat is die slegte van gvSIG 1.3, wat ons reeds gvSIG 1.9 gesien het
Wat is fout met gvSIG 1.9: wat is onstabiel
Wat is sleg is onstabiel: ons weet nie wanneer dit sal wees nie
-Momento: Dit lyk asof dit binnekort sal wees.
"Wanneer sal jy-"

Dit is nodig om die gemeenskapskwessie in 'n groot projek met 'n internasionale, multikulturele omvang te hersien. Konstante kommunikasie doen amptelik nooit skade as dit bydra tot die volhoubaarheid van die gemeenskap nie.

Uiteindelik het die oorspronklike pos wat my aangeraak het om die onderwerp aan te raak, ek uit te skakel, nadat die kolle amper onmoontlik was en die nuwe draad onversoenbaar was met die verslete materiaal.