Qgis - 'n Voorbeeld van goeie praktyke in die OpenSource-model
Elke keer as ons gaan sit voor 'n maatskappy of instelling wat 'n platform wil implementeer met 'n territoriale bestuursbenadering, wat gewoond is aan baie negatiewe stemme oor OpenSource-modelle, ontstaan hierdie vraag met klein variasies.
Wie antwoord vir QGIS?
Dit lyk vir ons verantwoordelik en baie normaal dat 'n besluitnemer 'n aksie probeer terugstel wat vroeër of later geoudit kan word -per haak of deur skelm-.
Wat gebeur, is dat OpenSource-modelle moeilik is om te regverdig, deels omdat amptenare in administratiewe poste in die meeste gevalle probeer verstaan wat inligtingstegnoloë nie eens kan verduidelik nie. Maar ook omdat die praktyke van akteurs uit die private sektor verwarring probeer veroorsaak, wat wys dat gratis sagteware nie professioneel is nie, dat dit nie ondersteuning het nie of dat dit 'n onsekere toekoms het.
Beide blinde optimisme en kwaadwilligheid moet oorweeg word, aangesien baie open source-inisiatiewe langs die pad geval het. Ook omdat 'n strategie van migrasie na open source nie verkoop moet word as 'n totale verlaging van die koste nie, maar as 'n geleentheid om kennis te vergroot, wat 'n aanvulling in opleiding en stelselmatige innovasie vereis wat eerlik is, nog moeiliker is om te verkoop ... en te vervul .
Die geval van Qgis is 'n interessante model, waarvan boeke eendag geskryf kan word. Dit is nie die eerste en ook nie die enigste nie; Suksesvolle sake soos WordPress, PostGIS, Wikipedia en OpenStreetMap toon ooreenkomste tussen altruïsme en die sakegeleentheid wat gebruik maak van samewerking na kennisdemokratisering. En dit is dat dit van binne nie bedoel is om die geleenthede van die private sektor te beperk of houding in te neem teenoor die gesogte handelsmerke wat die mark gevorm het nie; dit gaan eerder daaroor om die moontlikhede van innovasie en ontwikkeling van die mens deur middel van tegnologiese instrumente nie op 'n verantwoordelike manier te beperk nie.
Uiteindelik moet die beste praktyke wat 'n OpenSource-projek kan toepas, balanseer tussen funksionele ontwerp, argitektuur, korporatiewe beeld, gemeenskapsbestuur en, nog belangriker, volhoubaarheid; 'N Woord wat nie hier pas met dieselfde toon as wat ons in die samewerkingsektor gebruik het nie. Ek hou van die woord beter Kollektiewe wins.
Diegene wat Qgis ondersteun
Dit is interessant dat die weergawe van Qgis wat in Maart van 2016 vrygestel sal word, die volgende instellings het:
Goue borge:
Asië Lugopname, Japan. Van 2012 is dit die instelling met die meeste bydraes tot die Qgis-projek; Dit is in die geval van die Verre Ooste verantwoordelik vir die bevordering van die ontwikkeling van hoë kwaliteit tegnologie vir die geospatiale sektor.
Silwer Borgers:
- Source Pole AG, Switserland
- Staat van Vorarlberg, Oostenryk
- Kantoor van Openbare Werke, Ierland
- Universiteit van Wetenskap en Tegnologie, Pole
Hierdie borge wys vir ons die bewilliging wat dit in die Europese konteks gehad het, sowel as die kombinasie tussen die openbare, private en akademiese sektore. Kyk dat dit nie ekonomies welgestelde lande is nie, maar dat die vlak van tegnisering van die prosesse in hierdie afhanklikhede wat Qgis borg, gerespekteer moet word, in die mate waarin dit in staat is om hul beleggings te regverdig, die ondersteuning vir 'n platform van die hele wêreldgemeenskap.
Dit is ook interessant om te sien dat daar geen ekstreme armoede in hierdie lande is nie en dat dit nie nodig is om sagtewarekoste te verlaag nie. OpenSource is dus 'n ander tendens vir innovasie en verbetering van samewerkende kennis.
Brons Borgers:
Europa
- Argusoft, Duitsland
- GKG Kassel, Duitsland
- ADLARES GmbH, Duitsland
- GFI - Gesellschaft für Informations tegnologie, Duitsland
- Openrunner, Frankryk
- Lutra Consulting, Verenigde Koninkryk
- Royal Borough of Windsor en Maidenhead, Verenigde Koninkryk
- Avioportolano Italy
- Molitec, Italië
- GIS3W, Italië
- Trage Wegen vzw, België
- GIS-Ondersteuning, Pole
- MappingGIS, Spanje
Soos in hierdie lys gesien kan word, praat ons oor sowel gevestigde maatskappye as onlangse entrepreneurskap. Hier is ons verdienste aan MappingGIS, die eerste maatskappy in die Spaanssprekende konteks wat vir hierdie borgskap ingeskryf het.
Dit is belangrik om te verstaan dat solank daar private ondernemings is wat gratis sagteware borg, daar ernstige ondernemings sal wees wat ondersteuning bied, maar dat vryskut-ontwikkelaars nie net in motorhuise vasgesteek is nie, kode skryf en bier met adrenalien meng. Inteendeel, professionele persone wat deur spesifieke ondernemings gehuur word, met doelwitte, standaarde en kwaliteitswaarborge.
Natuurlik is die adrenalien en die reuk van die garage rotte nodig om daardie geur van innovasie aan projekte van groot belang te gee, wat uit ervaring ons weet -casi- hulle moet daar gebore word.
Amerika
Asië en Oceanië
Die laaste twee aanbiedings wys vir ons dat die veld steeds maagd is in die soeke na borge. Maar as u vier Duitse instellings het, een Frans, drie Italiaans en twee Engelse ... gaan hulle seker nie verder om nie die momentum te verloor nie. Die Midde-Ooste en die Verenigde State moet nog uitgebuit word, waar dit met 'n pincet haalbaar is om die testament te vind, asook sommige Latyns-Amerikaanse lande waar die gvSIG-projek getoon het dat dit ook moontlik is.
Die orkestrators van die proses.
OpenSource-sagteware vereis visioenarisse wat die horison benou, of dit nou vrywillig of betaal is. Dit, sodat alle pogings gekoördineer word en die las nie op een of twee mense val wat nie veelvlakkig is nie. Hiervoor het Qgis 'n projekbestuurskomitee wat uit die volgende lede bestaan:
- Gary Sherman (president)
- Jürgen Fischer (direkteur)
- Anita Graser (ontwerp en gebruikerskoppelvlak)
- Richard Duivenvoorde (Infrastruktuurbestuurder)
- Marco Hugentobler (Kodebestuurder)
- Tim Sutton (Kwaliteitstoets en -versekering)
- Paolo Cavallini (Finansies)
- Otto Dassau (Dokumentasie)
Dit is interessant dat dit nie vreemde name is as ons die hutsmerk #qgis op Twitter of ervare gebruikers in die ondersteuningsforums onthou nie. Dit wys hoe toegewyd hulle aan die projek is, met die styl van diegene in die Angelsaksiese konteks: sonder trots op wat hulle weet, sonder om te probeer uitstaan, met visitekaartjies wat nie eens die laaste naam het nie.
Danksy hierdie span orkestreerders het hulle 'n verrassende vertroue bereik wat interessant is om te sistematiseer; na wat ek met gebruikers gesels het wat vrywillig en professioneel betrokke geraak het by die verbeterings- en dokumentasie-spanne vir gebruikerservaring. Dit is ook belangrik om by te dra dat hierdie aggressie en organisasie van die Qgis-projek onlangs is; maar seun het hulle daarin geslaag om so goed te doen. Ek het probeer eerste keer hierdie instrument in Julie 2009, net in die dae van ontspanning as gevolg van die staatsgreep in Honduras. Vandag trek die mening van lojale gebruikers my aandag, gerealiseer in tevredenheid met die huidige weergawe en gemoedsrus dat dit wat u nodig het op die wenslys is wat binnekort tevrede sal wees.
Die gemeenskap van gebruikers
Die lewe van 'n gratis sagteware is ongetwyfeld in die gemeenskap. Daar is die obsessiewe gebruikers wat die daaglikse weergawe aflaai, net om te bewys hoe nuut dit is, die vreesagtige mense wat hoop dat dit amptelik getoets sal word, die mal medewerkers wat hul kode weggee in ruil vir 'n gesamentlike dagga, diegene wat gratis berading gee en selfs ons skrywers wat geleer het om sistemiese navorsing te doen in tye wanneer ons nie die sweep in die hand het nie. Interessant soos ons dit nog nooit gesien het nie, met al die kommunikasiemoontlikhede wat hierdie wêreld ons vandag bied.
Ek hou van die volgende prentjie, want dit is die eerste kadastrale sertifikaat wat ek gesien het as 'n munisipale tegnikus. Perfek soos dit hoort. Slegs met Qgis. Sonder dat ons hom opgelei het.
Seker die goeie praktyke van die Qgis-projek in terme van volhoubare borgskap, strategiese alliansies, aggressiewe tydspad, groeiende gemeenskaps- en korporatiewe teenwoordigheid kan nuttig wees vir ander pogings binne die Crowdfunding-omgewing.
